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土建工程造价全过程控制的问题及对策目录1引言2土建工程造价全过程控制的相关概念2.1全过程造价管理概述2.2土建工程造价全过程控制的意义3土建工程造价全过程控制的问题3.1 筹备阶段的问题3.2施工阶段的问题3.3竣工结算阶段的问题3.4概算阶段存在的问题4对策4.1准备阶段的造价控制4.2进一步控制施工阶段4.3竣工阶段造价控制4.4加强动态造价信息系统的开发与应用4.5概预算阶段的造价控制5结束语参考文献1 引言新的市场竞争环境下，建筑企业要想生存、发展，赢得更多 市场份额，就需要对工程项目的资金使用情况进行严格管控，做 好工程造价全过程控制工作。土建工程造价控制是一个连续 的、动态的过程，包括筹备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个 环节的造价控制，目的是解决项目建设整个过程中技术与经济、 经营与管理等方面的问题。因此，在项目建设的各个阶段，都需 要加大对资金的审力度，实现对资金运用的严格管控。2 土建工程造价全过程控制的相关概念2.1 全过程造价管理概述在建筑规模不断扩大的情况下，在这种情况下，整个建设工作所涉及到的内容也越来越多，所以在对工程进行全过程造价管理工作的过程中，相应造价控制工作人员的工作压力也得到 了大大的提升。一般情况下，我们在对土建工程的各个环节进 行划分的过程中，可以从整体上划分为前期决策、设计、施工以 及竣工等等阶段，在进行造价控制管理公司的过程中，也要从这 几个环节分别入手，只有这样，整个环节才能够使用最低的成本 得到最好的施工效果。2.2 土建工程造价全过程控制的意义在进行土建工程造价全过程控制工作的过程中，除了会完善整个土建工程的监控体系之外，整个工程造价数据的信息也可以得到充分有效的收集，在这种情况下，就可以直接看出土建 工程中所存在的问题并进行问题原因的分析等等，这样在后期 进行建设的过程中，才能够尽可能的降低可能会发生的问题出 现的几率。在对不同阶段进行造价控制工作的过程中，材料浪 费的情况几乎是每个土建工程中都存在的问题，是导致成本得 到大大提升的最主要原因之一。当我们通过建立工程监控体 系，不仅可以降低浪费材料情况发生的几率，同时也可以清楚地 查看出整个工程实际的工作信息，只有这样，整个工程项目在验 收阶段才能够顺利的完成。3 土建工程造价全过程控制的问题3.1 筹备阶段的问题工程在实际进行筹备阶段的过程中，往往会由于审核图纸不仔细而导致成本提升的问题，而这样的问题也会导致工程在 实际进行筹备的过程中出现各种各样的问题，甚至整个施工方 案的可行性还会受到严重的影响。而对于筹备阶段的工作人员 来讲，特别是对于工程造价控制人员来讲，这是他们自身工作不规范而导致的，而也没有选择合适的工程造价控制方式进行工作，导致土建工程的建设效率得到了大大的降低。3.2 施工阶段的问题在实际进行土建工程造价全过程控制工作的过程中，施工阶段是极其重要的一部分，同时这一部分也是众多内容中极易 出现成本问题的一大阶段。在实际进行施工的过程中，相关工作人员一定要严格按照设计图纸进行实际的施工工作，否则不 仅会影响到整个施工的质量，同时整个施工的成本将会由于返 工重建的现象而得到大大的提升。而在实际进行建设施工的过 程中，有可能出现资源材料浪费的现象，这一现象大多都是由于人文原因而导致的，一些工作人员可能对相关材料的掌握方面 或者由于偷工减料等等问题而使得整个工程质量受到大大的影 响，这在后期进行成本核算工作的过程中将会出现严重的问题。3.3 竣工结算阶段的问题土建工程在实际建设的最后阶段需要对整个工程的质量进行仔细的验收工作，其中在实际进行工作的全阶段，所使用到的 成本问题也需要进行核对。但是一部分建筑公司在进行验收工 作的过程中，只讲工程质量的检查问题作为重点，而对于工程造 价的复核只做了表面上的工作，在这种情况下，我们就无法对整 个实际所使用的账单进行对比分析，导致整个工程造价控制工 作并没有起到其应有的效果。除此之外，甚至会出现一些施工 企业为了自身利益最大化而出现做假账的情况，对于整个工程造价工作顺利的进行是极其不利的。3.4 概算阶段存在的问题在对土建工程的核算阶段进行实际工作的过程中，我们要重视企业工程限额设计管理以及实施工作，而在进行这一工作 的过程中，一定要明确工作的重难点，限额设计指标制定工作就 是工程限额设计管理工作的核心所在，传统情况下，我们在进行 建设项目概算审核的过程中，只是从设计图纸的相关内容中进 行不断的估算以及修改，但是这样的工作会浪费掉大量的人物 财力，导致整个施工的工期得到大大的延长；除此之外，设计图 纸也会由于相关内容质量不达标而出现各种各样的问题，施工 图纸不达标，更是会直接影响到整个施工的实际质量，特别是对 于后期的造价控制工作更是十分不利的。4 对策4.1 准备阶段的造价控制对于工程项目准备阶段相关工作来讲，他直接影响到后期 施工能否顺利的进行。所以相关管理人员一定要根据现场的实 际情况进行施工的规划工作，保证每一阶段的工作所使用到的 人力资源以及设备等等都能够得到相应的要求。除此之外，造 价控制工作中也有设计工作这一部分，而这一部分在进行造价控制工作的过程中，主要有以下两种方式可以进行:一方面是我们的标准造价控制设计工作，这方式在多个土建工程中施工最为广泛。而另一种控制设计则为限额造价控制设计，这一控制 方案是直接可以控制资金。而在选择家用控制方式的过程中， 一定要根据实际的施工情况来选择。每个施工企业都要选择一 个设计单位进行合作，而相关设计人员的能力直接会影响到整 个设计图纸的质量。所以在选择设计单位的过程中，一定要全 方面的分析查看他是否有能力完成这一工作。除此之外，在实 际进行设计的过程中，如果有存在不合理的情况，那么要及时的 探讨分析并加以改正。而在设计方案完成之后，需要由专门的 决策人员对设计方案进行检测，只有在他能够达到造价工程效 果的情况下，才可以投入到实际的施工现场中使用。4.2 进一步控制施工阶段在对施工阶段进行造价控制工作的过程中，由于该部分是极其重要的，而其中所涉及到的内容以及环节也非常的多，特别 是对于资金的支出方向也是过于复杂，在这种情况下，工程造价 管理工作就会受到非常严重的影响。在实际进行施工的过程 中，各个环节所运用到的费用也是参差不齐的，对于相关造价工 作人员工作压力的提升有着直接的作用。所以，承包商在对整 个施工环节资金支出情况进行控制工作的过程中，将要严格按 照合同上的内容去仔细认真的核对；同时要建立一份监督管理 体系对整个施工环节进行实施的监督，保证整个土建工程的施 工过程能够更加顺利的进行。而我们在对土建工程的施工过程 进行划分的过程中，要站在价格管理标准的角度上去进行合理 的划分，除此之外，相关承包单位与设计人员之间也要形成一个 良好的沟通关系，只有这样在发生问题的情况下，才能够有效的 进行沟通并且得出解决方案进行解决。其次，建工程的整个施 工过程会由于各个因素而出现不同的问题，而设计方案中也要 将临时问题的调整预案作为重点内容纳入其中，只有这样工程 才能够更加顺利的进行。所以，公共管理部门在进行审核的过 程中，一定要选择合适自身工程建设的一个方式，只有这样才能 够保证整个施工工作的质量得到有效的控制。4.3 竣工阶段造价控制在完成整个土建工程的施工工作之后，最终的竣工阶段需要对整个工程的信息进行最终的核算工作，在这一工作中，可以 直接的查看出工程造价在其中所存在的问题。在实际进行这一 工作的过程中，我们首先需要对各项数据资料进行审核工作，保 证数据信息能够与实际的施工现场信息相一致。此外，在进行 审核工作之前，需要制定一个详细完善的审核制度，而在进行实 际审核工作的过程中也要严格按照这一规章制度进行；之后通 过对工程造价以及施工方案中的造价进行对比分析之后，我们 便可以发现至今的所有使用情况等等。4.4 加强动态造价信息系统的开发与应用当前我国信息技术正处于飞速发展的阶段下，而各大行业也逐渐应用于信息网络进行实际的工作，其中土建工程行业也 不例外，随着信息化管理手段的不断加入，在对整个土建工程进行管理的过程中也降低了人力操作出现问题的几率。而在对工 程进行全过程造价控制工作的过程中，信息系统的加入也可以 使得整个信息更加的动态化，我们都可以将工程资料纳入到信 息化的数据库中进行管理工作，这种电子化的管理方式与人工 管理方式相比更具有安全性以及全面性，极大的方便了最终的 竣工审核阶段的相关工作。4.5 概预算阶段的造价控制一方面我们要对整个工程设计方案进行完善。在对施工图纸进行实际设计工作的过程中，相关管理人员一定要全方面的 进行审核工作，而在投入实际施工现场的施工图纸也要经过各 大专家的认证之后方可投入，保证工程设计方案所设计出的造 价能够控制在所要求的范围之内。另一方面需要从施工材料方 面进行严格的把控。在对材料造价进行实际控制工作的过程 中，首先材料的质量以及价格等等极其重要的一部分内容，就在 材料质量得到保障的情况下，才能够大大的降低后期出现返工 的现象发生的几率，他在实际进行施工的过程中，也会发生材料 资源浪费的情况，所以从材料的选购环节，到最终的施工设计环 节中都要进行严格的把控，而在实际进入施工现场的材料还需 要进行二次的抽样检测工作。特别是对于混凝土、涂料以及钢 筋等等施工材料来讲他要给予重视。不是在选购阶段还需要对 整个市场的价格行情进行分析，保证我选用的材料性价比能够 处于较好层次。同时在我国经济技术不断发展的情况下，相关 企业要特别推行新型材料的使用，在土建工程质量得到提升的 情况下，又可以大大的降低对环境所带来的污染情况。5结束语在我国现代土建工程的施工中，造价全过程控制工作已经 形成了完善的体系。近年来，国内建筑行业的竞争越来越激烈， 建筑企业要想在激烈的市场环境中获得长远的发展机遇，就要 在管理工作中不断地寻求创新和突破。做好土建工程造价全过 程控制工作，可以为企业节省一定的成本资金，提升企业资金周 转率，帮助企业增强自身的竞争实力。在现代工程造价全过程 管理工作中，企业要遵循一定的成本造价控制原则，立足于实践基础，寻找问题根源，制定科学合理的解决策略，处理土建工程施工中存在的问题，才能顺利完成土建工程施工建设。参考文献：[1] 张靖 . 土建工程造价全过程控制存在问题及对策研究[J]. 居舍,2020(11):193.[2] 吴金松 . 土建工程造价全过程控制存在问题及对策研究[J]. 中外企业家,2019(15):107.[3] 付海滨 . 土建工程造价全过程控制问题及改进探究[J]. 住 宅与房地产,2019(03):56.[4] 姜广胤 . 土建工程造价全过程控制问题及改进探究[J]. 城 市建设理论研究(电子版),2018(33):179.[5] 屈迟 . 土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J]. 居 舍,2018(26):17.[6] 许建英 . 土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J]. 建 材与装饰,2018(38):168.